از تصمیمهای پراکنده تا یک سیستم رشد روشن
برای مدیرانی که میخواهند برند، بازاریابی و توسعه بازار را همراستا کنند؛ با تصمیمهای روشن، اجرای منسجم و شاخصهایی که واقعاً قابل پیگیریاند.
ادامهٔ مسیر
همراه راهبردی رشد، بازاریابی و توسعه برند
مسیر رشد
مسیر را به پنج گام قابل فهم تقسیم میکنیم؛ هر گام خروجی روشن و مبنایی برای تصمیم بعدی دارد.
- ۰۱
شناخت واقعیت بازار و سازمان
- ۰۲
انتخابهای استراتژیک روشن
- ۰۳
ساخت تیم، فرایند و ابزار
- ۰۴
اجرای مرحلهای
- ۰۵
اندازهگیری و اصلاح
راهکار، پیش از فهرست خدمات
راهکارها را در چهار حوزه یکپارچه کردهایم تا تصمیمگیری سادهتر، مسئولیتها روشنتر و اجرا هماهنگتر باشد.
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
- اولویتهای روشنتر
- هماهنگی بهتر تیمها
از تشخیص تا آمادگی برای اجرا
دامنهٔ هر خدمت با خروجی، فرایند و معیار بازبینی روشن تعریف میشود.
تحلیل بازار و رقبا
شناخت ساختار بازار، منطق تقاضا و جایگاه رقبا برای تصمیمگیری درباره ورود، تمرکز، تمایز و تخصیص منابع.
طراحی استراتژی مارکتینگ
تبدیل اهداف کسبوکار به انتخاب روشن درباره بازار، مخاطب، ارزش پیشنهادی، کانالها، پیام و معیارهای عملکرد بازاریابی.
راهاندازی واحد دیجیتال مارکتینگ
طراحی ساختار، نقشها، فرایندها و داشبورد لازم برای تبدیل فعالیت دیجیتال از مجموعهای وابسته به افراد به یک واحد قابل مدیریت.
طراحی مارکتینگ اتومیشن
طراحی سفرها، سناریوها، داده و قواعدی که ارتباط با مخاطب را بهموقع، قابل سنجش و قابل مدیریت میکنند.
طراحی و اجرای کمپین
طراحی کمپین از مسئله و مخاطب تا ایده، پیام، رسانه، عملیات و یادگیری؛ با مسئولیتها و معیارهای روشن.
ممیزی برند و SWOT
ارزیابی مستند جایگاه و تجربه برند در نقاط تماس، همراه با تحلیل قوت، ضعف، فرصت، تهدید و اولویتهای اصلاح.
پروژههایی با مرز انتشار روشن
چالش، اقدام و نتیجه فقط در محدودهای نمایش داده میشود که منبع آن قابل پشتیبانی است.
مهدفام سپاهان
یکپارچهسازی ارتباطات برند و سه مسیر ارتباطی برای توسعهٔ حضور دیجیتال و محیطی.
عمران مدرن
نقشهٔ ارتباطات B2B، توسعهٔ جغرافیایی و ساختار فروش برای رشد آنلاین و آفلاین.
کانه آرا سپاهان
راهاندازی بازاریابی بینالملل برای بازار CIS و تبدیل مذاکره به مسیر دادهمحور جذب مشتری.
برندهایی در مسیر همکاری
ایدههایی برای تصمیم بهتر
یادداشتهایی کاربردی درباره بازاریابی، برند و زیرساخت رشد.
مارکتینگ اتومیشن
اتوماسیون بازاریابی زمانی مفید است که سفر مشتری، دادهها و مالکیت فرایند پیش از انتخاب ابزار روشن باشد.
تاثیر مدیر هنری بر رشد کسب و کار
مدیر هنری میتواند کیفیت و انسجام تصمیمهای بصری را افزایش دهد؛ اثر واقعی آن به اتصال با استراتژی برند و بازار وابسته است.
هوش مصنوعی عاملمحور در دیجیتال مارکتینگ چیست؟
هوش مصنوعی عاملمحور میتواند برخی جریانهای کاری بازاریابی را خودکار کند، اما به داده، کنترل و مسئولیتپذیری روشن نیاز دارد.
تصمیم پیش از فعالیت
برای گفتوگوی اول چه آماده کنیم؟
شرح کوتاه مسئله، افراد درگیر و هر داده یا نمونه موجود برای آغاز کافی است. لازم نیست از ابتدا نام خدمت یا دامنه کامل را بدانید.
- زمینه و نشانههای مسئله
- تصمیمی که باید گرفته شود
- محدودیت زمانی یا اجرایی
- نتیجهای که برای تیم کاربرد دارد